1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer>

De stal

                                                 

Bij de bouw van het bedrijf hebben we gekeken naar de wensen van onze koeien. De stal is gebouwd op de manier hoe de koe dat wil, namelijk met veel licht, lucht en ruimte. 

                                                                     

       

 

 

melkrobot

                                                 

Op ons bedrijf laten onze koeien zich zelf melken doormiddel van een melkrobot. De robot reinigt de uiers en bevestigt de melkbekers aan de vier spenen van de uier. 

                                                                     

       

 

 

Previous
Volgende

Economie

koedenktaangeldDe Nederlandse melkveehouderij neemt vanouds een belangrijke plaats in. De helft van alle landbouwgrond in Nederland bestaat uit weiland. Er is al vele jaren sprake van een ontwikkeling naar grotere bedrijven en een stijging van de melkproductie per koe. Deze ontwikkeling is noodzakelijk voor melkveehouders om rendabel te kunnen ondernemen.

 

 

 

Zuivel in cijfers:

Melkveehouderij

1990

2000

2007

Bedrijven

33.023

27.000

21.000

Melkkoeien

1,9 miljoen

1,5 miljoen

1,4 miljoen

Melkproductie/koe

6000 kg

7200 kg

8200 kg

Melkproductie

11,1 miljard kg

10,6 miljard kg

11,5 miljard kg

 

 

 

 

 

 

 

Twee grote (coöperatieve) zuivelondernemingen (FrieslandDairy Foods en Campina) domineren de markt. Samen verwerken zij tweederde van de melk. In totaal zijn er (eind 2007) 15 onderne­mingen met 49 fabrieken. Deze ondernemingen zetten een groot deel van hun productie af in het buitenland. De Nederlandse zuivelexport (waarde 4,3 miljard euro in 2007) levert een belangrijke bijdrage aan het overschot op de betalingsbalans. De ondernemingen zijn ook eigenaar van fabrieken in het buitenland; Campina heeft belangen in onder meer België en Duitsland, Friesland Foods onder andere in Zuid-Oost Azië en Oost-Europa.
Ongeveer 85 procent van de Nederlandse melk wordt verwerkt door coöpera­ties. Bij de zuivelcöoperaties zijn de  melkveehouders mede-eigenaar van de onderneming en zij beslissen mee over het beleid.

Marktstrategie
De toenemende concur­rentie in de Europese Unie en op de wereldmarkt leidde tot een marktstrategie met enerzijds producten met hoge toegevoegde waarde en anderzijds het produceren tegen zo laag mogelijke kosten. Ook de afbouw van Europese subsidies heeft aan deze ontwikkeling bijgedragen. Dit betekende ook een wijziging in het productiepakket. Er wordt tegenwoordig minder boter, melkpoeder en gecondenseerde melk geproduceerd. De hoeveelheid kaas nam daaren­te­gen aanzienlijk toe. In 2007 is ruim 50 procent van alle Nederlandse melk tot kaas verwerkt.

Innovatie
De laatste jaren kwamen de meeste productinnovaties in supermarkten uit de zuivelsector. De zuivelindustrie ontwikkelde onder meer producten met lagere vet- en suikergehaltes, producten met extra gezonde ingrediënten en verwen- en gemaksproducten. Belangrijk was de ontwikkeling van melksuikers en melk­eiwit­ten als grondstoffen en halffabrikaten voor andere voe­dings­middelen of medicijnen.

Zuivelproductie/export 2007

 

Productie
(in miljoen kg)

Export
(in miljoen kg)

Export
(in miljard €)

Melk

1.409

443

0,3

Kaas

738

563

2,1

Boter

129

113

0,5

Gecondenseerde melk

331

274

0,3

Melkpoeder

152

181

0,6

Weipoeder/lactose

290

286

0,5

Bron: CBSProductschap Zuivel